Spiritul conservator se opune cu inversunare noului. Pentru a rapune o idee creatoare, unii nu pregeta sa foloseasca orice cale. In cele ce urmeaza, sunt prezentate 22 de "retete" care pot fi "utile" acelor cadre din economie care nu vor sa-si piarda tihna din cauza unor idei novatoare propuse de altii.

1. Ignorati-o!
Opuneti o tacere mormantala oricarei propuneri si, astfel, daca nu este deosebit de tenace, autorul se va lasa pagubas

2. Cind simtiti ca se apropie, ocoliti-o!
Puteti sa va dati seama ca e pe cale sa apara o sugestie dupa fatza jenata si chinuita a celui care se pregateste sa v-o propuna. Evitati-i jena, schimband subiectul sau, si mai bine, ridicand sedinta.

3. Tratati-o cu dispret!
Ridicati din sprancene a mirare si spuneti: „Sunt convins ca nu vorbiti serios". Atitudinea aceasta face minuni. In cazuriie mai grele, adaugati: „Este cu totul de nerealizat". Trebuie insa actionat foarte repede; respingeti sugestia inainte de a fi putut fi explicata bine, deoarece ar putea apare, de fapt, ca realizabila.

4. Luati-o in deradere!
Spuneti razand: „Asta-i buna, dragul meu! Poate ca ai stat treaz toata noaptea ca sa-ti vina ideea asta!" Daca cumva chiar asa a fost, situatia devine si mai caraghioasa.

5. Omoriti-o cu laudele!
Dupa ce ati ridicat in slavi, timp de cinci minute, meritele propunerii, ea va deveni de nesuferit pentru toti ceilalti si va ajunge suspecta chiar in ochii autorului ei.

6. Subliniati ca n-a fost pusa niciodata la incercare!
Daca este vorba despre o idee noua afirmatia este adevarata; faceti sa reiasa insa ca daca ideea ar avea vreo valoare, ar fi fost gasita pina acum.

7. Dovediti ca nu este noua!
Daca reusiti sa atribuiti ideii care vi se propune un iz de asemanare cu o alta cunoscuta faptul ca cea propusa este mai buna va trece neobservat.

8. Faceti observatia ca nu se potriveste cu politica firmei!
Cum nimeni nu stie care este aceasta politica, nu riscati sa fiti contrazis.

9. Vorbiti de cheltuielile pe care le cere!
Faptul ca economia scontata va fi de sase ori mai importanta decat ceea ce trebuie cheltuit va parea fara importanta; de fapt, este vorba de bani imaginari, pe cata vreme cheltuiala este paIpabila. Atentie la propunerile care nu cer cheltuieli, acestea pot fi distruse, aratandu-se ca o idee care nu cere nici o cheltuiala nu valoreaza mare lucru.

10.Folositi formula: „am mai incercat asta!"
Este eficace in general cu noii veniti, deoarece ii face sa simta ca nu sunt inca la „curent"; cand vor fi, trebuie gasita alta cale.

11. Invatati sa folositi dusul rece!
Unele comentarii, cum ar fi: "Nu este cam incalcita?"‚ "O astfel de sofisticarie ne este oare utila?" sau "Sa ne ferim de a avea prea multe pretentii !" vor face sa fiti aprobati si sustinuti de colegi. Rare sint propunerile care raman in viata dupa o astfel de dezaprobare colectiva.

12. Gasiti o contrapropunere pentru a o bloca pe cealalta!
Este o cale periculoasa ce nu trebuie folosita decat daca aveti multa experienta altfel riscati sa ramaneti cu propunerea dv. in brate.

13.Gasiti 20 de motive care fac ca ideea sa nu poata fi aplicata!
In felul acesta, puteti fi sigur ca singurul motiv real care face ca ideea sa poata fi aplicata va trece neobservat.

14.Modificati in asa fel propunerea, incat sa fie distrusa!
Metoda este eleganta. Ea ii da autorului sugestiei un sentiment de siguranta, deoarece dati impresia ca i-ati acceptat ideea, aducandu-i doar ici, colo, cateva mici modificari. „N-am putea face oare asta sau asta?". „Desigur, ar trebui sa revedeti unele aspecte ici si colo". "In momentul in care isi da seama de situatie, ideea lui s-a si inecat.

15. Lasati sa cada indoiala asupra paternitatii ideii!
"Jim, n-ai facut dumneata, ultima data, o sugestie asemanatoare cu cea a lui Harry?" In timp ce toata lumea cauta sa afle care este cel care s-a gandit primul, ideea dispare din atentie si piere.

16.Condamnati-o prin asociere de idei!
Daca reusiti s-o asociati, cat de cat, cu o persoana antipatica cuiva, ati castigat partida. Adresati-va presedintelui sedintei si spuneti-i cu un aer detasat: „Este exact genul de idei pe care Ie avea John". Cunoasteti bine aversiunea pe care o are fata de John, pe care I-a concediat; autorul nu cunoaste insa acest Iucru si multa vreme se va intreba de ce oare nu i s-a acceptat ideea.

17. Cautati sa o discutati, pentru a o face bucatele!
Daca reusiti sa analizati o idee suficient de mult timp, pina Ia urma nu mai ramane din ea decit farame.

18.Incercati un atac personal impotriva autorului ideii!
Pana sa-si revina, nu-si va mai aminti ca a avut-o vreodata.

19.Cistigati prin metoda knock-out-ului!
Exista mai multe moduri. Doua exemple vor fi edificatoare:
- Pretindeti ca ideea incalca un regulament oarecare. Nimeni nu va baga de seama ca textui respectiv a fost Iegiferat pentru a se reglementa importul de alune din Bangkok, in perioada razboiului din 1902, si ca deci nu are nici o legatura cu problema.
- Folositi tehnologia. Spuneti de exemplu: „Pentru a realiza asta ne-ar trebui un oscilograf cu pulsatii, cuplat la un interferometru emisferic si in acest caz ar apare in primul reostat o retroactiune negativa desigur de nedorit."

20.Lasati decizia pentru mai tarziu! Daca nu reusiti sa ucideti propunerea in fasa, amanati-o din termen in termen, si ea va apare tot mai invechita si, in parte, depasita chiar autorului ei.

21. Insarcinati o comisie sa examineze sugestia!

22. Incurajati pe autorul ideii sa caute una mai buna!
Daca prima idee era buna va fi desigur greu, va cere mult timp si-l va descuraja sa caute o a doua. Daca totusi o gaseste, ramane posibilitatea de a-l promova in alt post.